亚洲s久久久久一区二区丨少妇愉情理仑片高潮日本丨亚洲国产欧美日韩在线观看第一页丨少妇性zzzzzzzy丨亚洲最大福利视频丨久久在线免费视频丨国产亚洲精品久久久456丨丁香六月婷婷开心婷婷网

銀行零售業務普遍存在產品同質化嚴重、組織架構僵化（部門墻）、客戶挖掘深度不夠（無客戶畫像能力）、營銷管理傳統、業績反應滯后、經營管理抓手缺乏等情況。同時金融科技普遍存在服務渠道建設不完善（渠道無法協同、線上線下割裂）、客戶關系管理（CRM）技術陳舊和數據服務業務的能力不足等客觀現狀。從中小銀行零售轉型進階來看，正在從以“產品為中心”的傳統模式，進階到以“客戶為中心”的數字化運營模式，迫切需要統一的大零售運營管理平臺，解決產品營銷缺包裝、零售管理缺抓手、客戶運營缺數據、流程作業缺工具等核心問題。

建設大零售運營平臺旨在建設“管產品、管客戶、管客戶經理、管營銷、管業績、管經營”的數字化綜合平臺，實現全客戶、全產品、全流程、全渠道的客戶運營體系。

為客戶經理、理財經理、大堂經理等一線營銷人員提供數字化營銷工具，包括客戶拜訪、快速建檔、客戶查詢、商機營銷、客戶KYC、營銷活動執行、業績認領、業績積分等功能。    

為總分支行管理崗提供管理和決策工具，如經營目標、計劃跟蹤、客戶分層、客戶分群、到期承接、營銷活動管理等功能。

 

通過集成數字化技術重構業務流程與場景，例如集成微信、小程序、API實現私域流量運營，集成OCR技術實現快速建檔、進件等移動展業，集成智能外呼等AI技術實現智能通知、業務提醒和催收等。